- Tiến sĩ Lê Thẩm Dương là ai?
- Tiến sĩ Lê Thẩm Dương làm về chuyên ngành gì?
- Chí phí đào tạo doanh nghiệp của Lê Thẩm Dương là bao nhiêu?
Những thắc mắc trên của bạn sẽ được giải đáp qua bài viết ngày hôm nay của nganhang24h.vn nhé.
Mục Lục
Tiến sĩ Lê Thẩm Dương là ai?
Tiến sĩ Lê Thẩm Dương là một trong những giảng viên xuất sắc nhất khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại học Ngân Hàng Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, ông còn được biết đến với những thương hiệu là diễn giả nổi tiếng chuyên nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực Kinh doanh như Tài chính, Lãnh đạo,…[content_block id=1504 slug=ads-giua-1]
- Ông còn là cố vấn của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, là giảng viên của chương trình cấp chứng chỉ hành nghề của Ủy ban chứng khoán nhà nước.
- Tư vấn các nghiệp vụ liên qua như Ngân hàng Nông nghiệp Tân Bình, Ngân hàng Miền Tây, Ngân hàng Công thương,…
- Là khách mời của những diễn đàn cấp quốc gia hay trong khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế
- Ông còn tham gia tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát, đóng góp rất lớn vào nền kinh tế nước nhà
- Là người mở các khóa học, giúp các giải pháp để nhiều tập đoàn và doanh nghiệp phát triển bền vững. Ông giảng dạy rộng khắp với số lượng lớn các chi nhánh rộng khắp
Chí phí đào tạo doanh nghiệp của Lê Thẩm Dương là bao nhiêu?
Khóa học Xây dựng và vận hành “Chiến lược nhân sự hiện đại”
Chúng ta hãy cùng tìm hiểu về những thực trạng về nhân sự doanh nghiệp Việt Nam ta hiện nay như thế nào để có thể có một cái nhìn chung về khóa học một cách tốt nhất nhé.
Nhược điểm về nhân sự hiện tại của doanh nghiệp Việt Nam
- Đa số nhân viên thường bị thụ động, vô kỉ luật, làm việc thiếu quyết đoán và theo cảm xúc. Từ đó, rơi vào tình trạng sếp ôm hết việc.
- Doanh nghiệp mới thành lập nhiều và nhỏ, không có thương hiệu nên khó khăn về tuyển dụng. Ít có người ứng tuyển phù hợp, tỉ lệ nhận CV ít, chất lượng nhân sự thấp
- Khi đã tuyển được người thì lại không có hệ thống đào tạp, training bài bản, Hệ thống đánh giá công việc mông lung và chính sách đãi ngộ không chặt chẽ. Hệ lụy là nhân sự tốt có khả năng cao rời đi
- Chưa tạo dựng được văn hóa doanh nghiệp. Xảy ra thực trạng bỏ công sức và một lượng lớn tiền để thuê người ngoài làm việc nhưng lại không chung hệ giá trị cốt lõi. Dẫn đến kết quả là doanh nghiệp bị ảnh hưởng xấu
- Nhân sự xảy ra xung đột về suy nghĩ, không cùng chung một hướng, bất đồng quan điểm làm thiếu sự liên kết, hợp tác làm việc không hiệu quả
- Chiến lược đưa ra nhưng khó để thực thi[content_block id=1508 slug=ads-giua-2]
Từ đó, để xây dựng được thành công chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp một cách bền vững. Chúng ta cần có một chiến lược nhân sự tối ưu và đạt được hiệu quả cao để vận hành toàn bộ hệ thống doanh nghiệp một cách trơn tru và đầy tính ổn định. Giúp cho khả năng phát triển năng lực nội tại của doanh nghiệp luôn ở trong trạng thái cân bằng
Nội dung Khóa học Xây dựng và vận hành “Chiến lược nhân sự hiện đại”
Ở khóa học này có 3 phần
- Bồi dưỡng tri thức cho các cấp lãnh đạo, quản lý về kiến thức lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực
- Giới thiệu phương pháp và kết quả cần đạt được của chiến lược lãnh đạo và quản rị nhân sự kết nối với chiến lược kinh doanh
- Phân tích thiết kế, xây dựng, vận hành và tối ưu hệ thống năng lực nhân sự trong doanh nghiệp. Gồm
- Tuyển dụng
- Thu hút để tuyển dụng. Phân tích những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng
- Những nguyên tắc quan trọng trong tuyển dụng
- Những kĩ thuật để tối ưu và tăng hiệu quả cho tuyển dụng.
- Đánh giá nhân sự
- Biết cách thiết lập hệ thống quản lý và đánh giá nhân sự
- Thiết lập các mô hình, phương pháp và công cụ để đạt hiệu quả cao trong đánh giá nhân sự.
- Huấn luyện, đào tạo và phát triển
- Giúp nhận thức và hiểu được quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Xây dựng nền tảng mô hình phát triển nguồn nhân lực hiện tại.
- Phát triển nguồn nhân lực kế thừa và lập kế hoạch xây dựng
- Lương và Chế độ đãi ngộ
- Xây dựng chính sách lương hiệu quả
- Quy trình xây dựng hệ thống lương
- Chế độ đãi ngộ nhân viên
- Tuyển dụng
- Tư vấn và giải đáp thắc mắc của doanh nghiệp
Lợi ích của khóa học
Sau khi học xong khóa học các học viên sẽ nhận được những kiến thức như:
- Giúp cho học viên nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết kế, xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp hiệu quả
- Giúp tối ưu hóa năng suất của mỗi nhân sự trong doanh nghiệp, nâng cao sự nổ lực, tổ chức ổn định, kiểm soát được rủi ro, định hình được chi phí và nguồn lực
- Xây dựng kinh nghiệm bằng cách phân tích các Case-study cho doanh nghiệp
- Góp phần tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp
Học phí của khóa học
Học phí dao động từ 5.000.000/học viên
Khóa học Quản trị và điều hành doanh nghiệp
Mục đích khóa học
Khóa học giúp học viên có những năng lưc cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ doanh cần phải có. Giúp việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các cấp lãnh đạo, quản lý nhằm định hướng đúng đắn cho các hoạt động kinh doanh, vượt qua đối thủ, giành được thị phần trong kinh doanh và xây dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài.
Học phí của khóa học
Khóa học gồm nhiều Module và học phí của mỗi Module là 5.000.000vnd
Nội dung của khóa học
- Xây dựng và vận hành Chiến lược công ty
- Thiết kế, vận hành và tối ưu Mô hình kinh doanh
- Xây dựng và vận hành Chiến lược nhân sự hiện đại
- Xây dựng và vận hành Hệ thống tuyển dụng và đào tọa nhân sự chuyên nghiệp
- Xây dựng, tổ chức và vận hành Hệ thống Marketing hiện đại
- Xây dựng và vận hành Hệ thống bán hàng chuyên nghiệp
- Xây dựng và phát triển Thương hiệu lãnh đạo và tổ chức
- Xây dựng năng lực lãnh đạo
- Tài chính dành cho sếp
- Chiến lược nguồn vốn
- Quản trị rủi ro cho Doanh nghiệp
- Kĩ năng mề cho CEO
Lợi ích của khóa học
- Hình thành được kĩ năng tư duy và kiến thức để quản lý điều hành công ty/doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp nhất. Bằng nên tảng kiến thức công nghệ vững chắc, luôn chuẩn mực, đổi mới để phù hợp
- Trở thành CEO có tầm nhìn quản trị tốt, chuyên nghiệp
Khóa học Con đường xây dựng doanh nghiệp vĩ đại và trường tồn
Mục đích khóa học
Hiện nay, với xu hướng kinh doanh phát triển hiện đại. Các thuật ngữ như “định vị thương hiệu” đã trở nên quen thuộc và đang là xu hướng của thời đại. Vậy làm thế nào để thực hiện tiến trình định vị thương hiệu của mình? Từ đó khóa học này ra đời giúp cho các doanh nghiệp nhỏ với lượng vốn ít, nhân lực còn non trẻ có thể dùng những công cụ truyền thông và những nguồn lực xung quanh để xây dựng giá trị và định vị cho thương hiệu của mình. Từ đó giúp cho doanh nghiệp thành công và lớn mạnh
Học phí của Khóa học
Học phí dao động từ 5.000.000/học viên
Lợi ích của khóa học
- Nắm rõ những kiến thức và nền tảng để xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân, thương hiệu lãnh đạo và cuối cùng là thương hiệu tổ chức
- Hiểu rõ cách thức xây dựng thương hiệu lãnh đạo và tổ chức trong việc gây dựng uy tín. Xây dựng thành công chiến lược thu hút nhân tài.
- Sử dụng hiệu quả những công cụ để truyền thông thương hiệu mạnh mẽ
Nội dung của khóa học
- Tổng quan về thương hiệu
- Xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân
- Xây dựng và phát triển thương hiệu nhà lãnh đạo
- Xây dựng và phát triển thương hiệu tổ chức
Đây là những khóa học của tiến sĩ Lê Thẩm Dương về cách thức xây dựng và phát triển doanh nghiệp một cách bền vững và hiệu quả nhất mà bạn có thể tham khảo. Hi vọng từ đó, giúp bạn có thể chọn cho mình một khóa học phù hợp nhất để xây dựng và hoàn thiện bản thân cũng như doanh nghiệp của bạn. Chúc bạn thành công
Ngoài ra, bạn còn có thế tham khảo thêm những bài viết:
